結果を出すチームのリーダーがやっていること　ＮＥＣで学んだ高効率プロジェクトマネジメント

出版社からのコメント

イマドキの部下は、トップダウンで厳しくコントロールしようとしても、暖簾に腕押しで思うように動いてくれません。一方でボトムアップのみでティール型組織をつくろうにも、わがまま放題のノルマ未達で機能しません。セクハラやパワハラも怖いので、いきおい上司が全てを抱え込み、膨大な仕事量に潰れてしまう事態が頻発します！……そんなよくある上司・部下関係も、実は部下への指示の出し方やちょっとした言葉の使い方、接するときの考え方などを変えれば、それだけで劇的によくなります！！上から降ってくる数字や指示はしっかり達成させ、部下には仕事を上手に任せ、さらには「やらされ感」をもたせることなく、部下がモチベーション盛り盛りで自律的に動いてくれるマネジメント態勢をつくる１冊です！！！【目次】（仮）第１章　部下の力を引き出すマインドセット第２章　部下の力とやる気を引き出す声のかけ方第３章　部下が勝手に動くようになる指示の出し方第４章　さらに自律的な部下にするのは、こんな声がけ第５章　チーム内の信頼度をＭＡＸにする習慣第６章　うまくいかないときこそ言葉にしよう第７章　実践事例紹介